NACHHALTIGKEIT

Nachhaltigkeit im Einkauf verankern.

Wir helfen Ihnen, Anforderungen zu ordnen und Nachhaltigkeit in Ihre Einkaufsprozesse zu integrieren. Mit klaren Zuständigkeiten, gezielten Maßnahmen und einer Dokumentation, mit der Ihr Team arbeiten kann.

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Kundenanfragen, Nachweise und Lieferantenbewertungen sollten zusammenpassen. Gemeinsam entwickeln wir ein Vorgehen, das relevante Risiken aufgreift und sich in Ihren Einkaufsalltag einfügt.

DIE AUSGANGSLAGE

Anforderungen bündeln und im Einkauf umsetzbar machen.

  • Anforderungen aus Kunden, Regulierung und internen Zielen werden getrennt bearbeitet.
  • Nachweise, Risikoanalysen und Maßnahmen liegen in verschiedenen Systemen und Dateien.
  • Lieferanten werden mit umfangreichen Abfragen belastet, ohne dass klare Prioritäten entstehen.

UNSERE UNTERSTÜTZUNG

Anforderungen in Einkaufsabläufe übersetzen.

Anforderungen ordnen

Gesetzliche Vorgaben, Kundenanforderungen und eigene Ziele zusammenstellen und den relevanten Einkaufsprozessen zuordnen.

Verantwortung im Einkauf verankern

Rollen, interne Schnittstellen, Anforderungen an Lieferanten und Eskalationswege aufeinander abstimmen.

Informationen sinnvoll nutzen

Vorhandene Risikoanalysen und Nachweise strukturieren. Informationslücken benennen und gezielte Vertiefungen planen.

Maßnahmen verfolgen

Prävention, Abhilfe und Lieferantenentwicklung mit Verantwortlichen und Überprüfungsschritten in den Arbeitsalltag integrieren.

SO ARBEITEN WIR

Von der Bestandsaufnahme zur Umsetzung.

  1. Bestandsaufnahme

    Reifegrad, Anforderungen und größte Lücken bestimmen.

  2. Konzept

    Zielbild und priorisierten Maßnahmenplan erarbeiten.

  3. Betrieb

    Neue Abläufe einführen, ihre Wirkung prüfen und Nachweise dokumentieren.

IHR ERGEBNIS

Prioritäten und Verantwortung im Einkauf.

Wir stimmen die Ergebnisse auf Ihre Ziele und den vereinbarten Projektumfang ab.

Geordnete Anforderungsübersicht

Pflichten, Kundenwünsche und eigene Ziele mit ihren jeweiligen Verantwortlichen.

Begründete Prioritäten

Eine nachvollziehbare Auswahl der Themen und Lieferanten für vertiefte Bearbeitung.

Abgestimmte Prozesse

Rollen und Übergaben für Analyse, Prävention, Abhilfe und Nachverfolgung.

Strukturierte Nachweise

Eine gemeinsame Ablage- und Berichtslogik für Entscheidungen, Maßnahmen und Fortschritte.

SO UNTERSTÜTZEN WIR SIE

Von der Anforderung zur nachvollziehbaren Umsetzung

Anforderungen und Zuständigkeiten klären

Gesetzliche Vorgaben, Kundenanforderungen und eigene Ziele stellen unterschiedliche Aufgaben an Ihren Einkauf. Wir bringen diese zusammen und ordnen sie den passenden Abläufen und Verantwortlichen zu. Welche rechtlichen Vorgaben konkret gelten, klären wir bei Bedarf mit Ihrer Rechts- oder Compliance-Abteilung.

Die wichtigen Themen gezielt angehen

Wir betrachten mögliche Auswirkungen auf Menschen und Umwelt und ordnen relevante Länder-, Branchen- und Lieferantenrisiken ein. Gemeinsam legen wir fest, wo Sie genauer hinschauen sollten und welche Maßnahmen anstehen. Dabei verbinden wir verfügbare Informationen mit dem Wissen Ihrer Fachbereiche und der Zusammenarbeit mit Ihren Lieferanten.

Maßnahmen und Nachweise zusammenbringen

Richtlinien, Lieferantenauskünfte und Zertifikate liefern wichtige Informationen. Gemeinsam klären wir, was daraus folgt: Wer übernimmt eine Maßnahme, bis wann und wie wird ihr Fortschritt geprüft? Wir strukturieren die Dokumentation so, dass Ihr Team sie auch für Kundenanfragen und Nachhaltigkeitsbewertungen nutzen kann.

HÄUFIGE FRAGEN

Gut zu wissen.

Geht es nur um gesetzliche Anforderungen?

Nein. Auch Kundenanforderungen und Ihre eigenen Nachhaltigkeitsziele spielen eine Rolle. Wir bringen diese Themen mit Ihren Einkaufsabläufen zusammen. Konkrete rechtliche Fragen stimmen wir mit Ihrer Rechts- oder Compliance-Funktion ab.

Wie lässt sich der Aufwand für Einkauf und Lieferanten begrenzen?

Wir nutzen vorhandene Informationen, bündeln Abfragen und legen fest, wo eine vertiefte Prüfung notwendig ist. So konzentriert sich die weitere Arbeit auf die Themen und Lieferanten mit dem größten Handlungsbedarf.

IHR NÄCHSTER SCHRITT

Welche Nachhaltigkeitsanforderung beschäftigt Ihr Team?

Ob Kundenabfrage, verstreute Nachweise oder ein unklarer Analyseprozess: Wir besprechen mit Ihnen, wo der Handlungsbedarf liegt und welcher nächste Schritt Ihrem Einkauf hilft.

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