Aufgaben und Anforderungen klären
Klären, wer mit der Lösung arbeitet, welche Aufgaben sie unterstützen soll und welche Funktionen dafür wichtig sind.
DIGITALISIERUNG
Die passende digitale Unterstützung für Ihren Einkauf.
Von der Anforderung über die Toolauswahl bis zur Einführung: Wir begleiten Sie dabei, Lieferanten- und Risikomanagement digital umzusetzen. Für aussagekräftige Auswertungen entwickeln wir auch individuelle Power-BI-Lösungen.
Erstgespräch anfragen Kostenloses, unverbindliches Erstgespräch
Technologie soll Ihrem Team die Arbeit erleichtern. Deshalb beginnen wir mit Ihren Aufgaben und Prozessen – und klären anschließend, welche Systeme, Daten und Auswertungen Sie dafür brauchen.
DIE AUSGANGSLAGE
Ein passendes System beginnt mit klaren Anforderungen.
- Excel-Listen und Einzellösungen erzeugen Medienbrüche und Mehrfachpflege.
- Warnmeldungen sind zahlreich, aber Zuständigkeiten und Folgemaßnahmen bleiben unklar.
- Die Toolauswahl beginnt mit Produktdemos statt mit Prozessen und Anwendungsfällen.
POWER BI IM BEISPIEL
Lieferanten, Risiken und Maßnahmen auf einen Blick.
Ein abgestimmtes Dashboard zeigt Ihrem Team, wo Handlungsbedarf besteht. Kennzahlen, Risikoverteilung und offene Maßnahmen werden zu einem gemeinsamen Steuerungsbild.
UNSERE UNTERSTÜTZUNG
Von der Anforderung zur passenden Lösung.
Lösungen nachvollziehbar vergleichen
Lösungen anhand Ihrer Anforderungen und konkreter Aufgaben vergleichen. Die Anbindung an vorhandene Systeme und den Betrieb berücksichtigen.
Einführung gemeinsam gestalten
Datenübertragung, Zuständigkeiten und Schulungen planen. Die Lösung zunächst in einem ausgewählten Bereich testen.
Daten mit Power BI auswerten
Daten zusammenführen und in übersichtlichen Berichten darstellen. Festlegen, wie die Daten gepflegt und aktualisiert werden.
SO ARBEITEN WIR
Auswählen, erproben und einführen.
Bedarf klären
Anwendungsfälle, vorhandene Systeme und die nötigen Informationen klären.
Lösung erproben
Anforderungen mit konkreten Szenarien testen und Optionen bewerten.
Im Alltag verankern
Einführung, Verantwortlichkeiten und laufende Weiterentwicklung gestalten.
IHR ERGEBNIS
Die Grundlage für Ihre Systementscheidung.
Wir stimmen die Ergebnisse auf Ihre Ziele und den vereinbarten Projektumfang ab.
Anforderungskatalog
Priorisierte fachliche, technische und organisatorische Anforderungen.
Begründeter Lösungsvergleich
Abgestimmte Kriterien, dokumentierte Tests und eine nachvollziehbare Entscheidungsvorlage.
Daten- und Prozessdesign
Zielbild für Quellen, Rollen, Workflows und Reporting.
Umsetzungsplan
Pilot, Integration, Schulung und schrittweise Einführung mit klaren Meilensteinen.
SO UNTERSTÜTZEN WIR SIE
Prozesse, Daten und Technologie gemeinsam gestalten
Mit Ihren täglichen Aufgaben beginnen
Was soll die Lösung erleichtern? Das kann die Prüfung einer Warnmeldung, die Aktualisierung einer Lieferantenbewertung oder die Nachverfolgung von Maßnahmen sein. Wir beschreiben diese Aufgaben mit Ihrem Team und leiten daraus die Anforderungen an Daten, Funktionen und Berichte ab.
Lösungen anhand konkreter Aufgaben vergleichen
Gemeinsam prüfen wir, wie gut eine Lösung Ihre Anforderungen erfüllt. Dafür nutzen wir konkrete Testaufgaben und klare Bewertungskriterien. Neben Funktionen und Bedienbarkeit betrachten wir die Anbindung an vorhandene Systeme, den Einführungsaufwand und die laufenden Kosten.
Mit Power BI den Überblick gewinnen
Power BI kann Lieferantendaten, Risikokennzahlen und Maßnahmenstände in übersichtlichen Berichten zusammenführen. Wir klären, welche Daten dafür gebraucht werden, wie sie aktuell bleiben und wer sie sehen darf. Die Erfassung und Bearbeitung von Aufgaben stimmen wir mit den dafür eingesetzten Systemen ab.
HÄUFIGE FRAGEN
Gut zu wissen.
Brauchen wir eine neue Software für das Supply Chain Risk Management (SCRM)?
Nicht unbedingt. Zunächst prüfen wir, was Ihre bestehenden Systeme bereits leisten und wo Unterstützung fehlt. Power BI kann beispielsweise Daten zusammenführen und auswerten; für die operative Bearbeitung von Aufgaben und Maßnahmen können weitere Funktionen erforderlich sein.
Begleiten Sie auch die Einführung eines bereits ausgewählten Tools?
Ja. Wir unterstützen bei Prozessen, Daten, Rollen und der fachlichen Einführung. Gemeinsam mit Ihrer IT und dem Anbieter klären wir, wie die Lösung in Ihrer Organisation genutzt werden soll.
IHR NÄCHSTER SCHRITT
Welche Aufgabe soll Ihre digitale Lösung besser unterstützen?
Schildern Sie uns, welche Aufgabe heute viel Aufwand verursacht. Gemeinsam besprechen wir, wie eine digitale Lösung Ihr Team unterstützen könnte.